Hvad vil det betyde i din virksomhed, hvis vi skabte resultater som disse:
Sygefravær - 27%
Sygefraværet er primært faldet fordi oplevelsen af bedre trivsel og større engagement, skaber større ansvarlighed og bevidsthed om egen rolle.
Mental trivsel +20%
Der er taget udgangspunkt i PERMA modellen.
Den mentale trivsel har været et ønsket fokuspunkt i to større projekter. Projekt 1: +18% over 12 mdr. Projekt 2: + 26,6% over 10 mdr.
Fysisk trivsel +14%
Fysisk trivsel er her defineret som energi til arbejdet, fraværet af kropsligt ubehag, muskelsmerter, hovedpine mv.
Positive følelser +24%
I hvor høj grad opleves følelser som glæde, stolthed, tilfredshed, morskab, taknemlighed mm. i løbet af en dag på jobbet.
Gøre sit bedste +30%
Oplevelsen af at kunne gøre sit bedste, er afgørende for bl.a. engagement og trivsel. Måles bl.a. i sikkerhed i opgaven og at have de rette evner og værktøjer til at løse opgaven.
Tillid +42%
Oplevelsen af tillid er afgørende for det stærke samarbejde, og måles bl.a. i oplevelsen af at kunne regne med hinanden.
Anerkendelse +12%
At føle sig anerkendt som person og for sin indsats, har positiv betydning for ønsket om at præstere bedre.
Mening +34%
Oplevelsen af mening – at man bidrager til noget ud over sig selv – har stor positiv indvirkning på følelsen af trivsel og kræfter til arbejdet.
Ovenstående tal er skabt gennem udviklingsforløb, hvor vi har arbejdet målrettet på at styrke trivsel og trækkraft blandt medarbejderne. Det ene forløb modtog støtte på 197.000 kr fra VELLIV fonden.
Jeg søger lige nu virksomheder, der ønsker at styrke arbejdsmiljøet.
Begge udviklingsforløb er nu ved at være afsluttet, og Jeg vil ud og skabe lignende resultater i andre virksomheder.
Har I i jeres virksomhed et mål om at “forbedre jeres tal”, så vil jeg gerne tale med Jer. Jeg har et forløb med værktøjer og træning, der løfter trivsel og trækkraft i mennesker, og sammen med Jer, vil jeg gerne bevise, at mennesker, der har det godt, skaber bedre resultater.
Styrkede tal på bundlinjen
Sammen skaber vi ikke bare bedre tal. Tallene på bundlinjen er ikke målet i sig selv, men et resultat af, at I som virksomhed skaber et miljø, hvor Jeres medarbejdere bidrager stærkere, fordi de har lyst. En arbejdsplads hvor de trives, har energi til deres familier, når de kommer hjem, og derved er med til at styrke den positive fortælling om virksomheden ud i samfundet.
Skal vi starte med en uforpligtende snak?
Fortæl mig, hvilke tal, der er vigtige for Jer, og lad os kigge på, hvordan vi når dem.
Mail: nk@netekaasen.dk
ledelsesmanualer
Når det gælder kunsten at lede andre, er der ikke en “one size fits all” løsning – heller ikke selvom du er en fantastisk leder, der forstår at skabe følgeskab. Hver enkelt medarbejder skal ledes og motiveres individuelt, hvis du vil have det allerbedste ud af dem. Med udgangspunkt i talenttesten TT38 hjælper jeg ledere med at lave manualer til at lede hver enkelt medarbejder.
Talent Management
En talentprofil afdækker hjernens adfærdsstrategier, styrker og potentiale. Du kan bruge denne viden til at forstå din adfærd, løfte dig selv til et nyt niveau og lede andre til at se og udnytte deres potentiale. Med udgangspunkt i testen kan du sammensætte stærke team, styrke salgsindsatsen og afdække hvilke styrker, I med fordel kan søge efter, næste gang I rekrutterer.
MATCH360®
MATCH360® er en metode, der belyser de psykologiske faktorer der påvirker den menneskelige adfærd og indsats. Med udgangspunkt i den nuværende situation kan vi styrke mindset, præstation og resultater. Når vi også arbejder på at styrke ledelsen, samarbejdet og kulturen i virksomheden, kan vi sammen skabe resultater, der kan måles på bundlinjen.
INDIVID
Mennesker, der har det godt, kan meget mere. Både på arbejdet og i privatlivet.
LEDELSE
Ledelse der løfter mennesker, resultater og virksomhedens sociale aftryk.
GRUPPE & TEAM
Styrker og talenter, roller og respekt, positiv kommunikation og stærkt samarbejde
KULTUR
Kulturen er det ingen ser, men alle mærker. Dét der binder jer sammen og driver jer fremad.
Lederinspiration
Brug det heliotropiske princip i dit lederskab
Planter vender sig efter solen, fordi lyset giver liv. Det kaldes det heliotropiske princip. Mennesker er også biologi. Ligesom planterne vender vi os mod den eller det, der giver os den energi vi skal bruge. Ikke blot for at leve, men for at trives og vokse.
Jo mere du som leder kan anerkende og afspejle den positive energi, der giver kraft til medarbejderne, jo lettere er det for dig at opnå det følgeskab der er nødvendigt, for at lede mod målet.
