Styrk performance
… og løft trivslen samtidigt
Dine medarbejdere besidder et uforløst potentiale. Det kan afdækkes gennem Talenttesten TT38, som giver et unikt indblik i det enkelte menneskes drivkraft og dette giver dig som leder et usædvanligt skarpt værktøj til at løfte både performance og trivsel.
Hvad viser en talenttest? Det kan du se her.
Hvordan foregår det?
Mennesker fungerer vidt forskelligt, fordi vores hjerner ikke er programmeret ens. Talenttesten kortlægger hjernens naturlige adfærdsmønstre og giver et billede af, hvad der driver os. Talentbaseret ledelse giver lederen mulighed for at sætte medarbejderne i spil, der hvor de præsterer allerbedst. Endnu bedre er det, at når vi arbejder talentbaseret laver vi færre fejl og vi får energi af arbejdet. Vi kommer i flow.
Lad os tage en snak!
Sæt kaffen over og lad mig vise dig hvordan du kan bruge talenttesten til at løfte performance og resultater, samtidig med at du styrker trivslen i virksomheden. Der er god økonomi i mennesker, der trives i deres arbejde.
Hvad viser en talenttest?
Vores toptalenter og eventuelle udfordringer
Selve talentgrafen afdækker 34 talenter, inddelt i top-, mellem- og bundtalenter. I toppen finder vi de tanke- og adfærdsmønstre, som er hjernens “default indstilling”. Når vi anvender disse talenter i vores arbejde, glider det helt naturligt. Vi kan blive opslugt, arbejder med stor naturlig energi og brænder igennem.
At et talent ligger i bunden, er ikke ensbetydende med, at vi ikke kan, blot at det ikke er naturlig adfærd. Ofte vil der kunne kompenseres for bundtalenter gennem strategisk anvendelse af toptalenter.
Den fulde rapport giver indblik i styrker og udfordringer i de enkelte talenter samt udviklingspotentiale.
Indre Drive
Det, der får os til at skride til handling…
Når vi forstår det indre drive, ved vi hvordan vi kan styrke arbejdslysten hos den enkelte, og det bliver lettere at styrke medarbejderens tilknytning til virksomheden.
Personen her er primært drevet af at skabe resultater sammen med andre, påvirke og “flytte rundt på verden” og af høj faglighed.
Når vi kan få afløb for vores indre drive gennem arbejdet, oplever vi en høj grad af tilfredshed i jobbet.
Motivation
Det vi ønsker at opnå gennem vores arbejde…
Denne graf giver en god forståelse af, hvad mennesker forsøger at opnå gennem deres arbejde. Afhængigt af det aktuelle mål i teamet eller virksomheden, kan du lade den mest motiverede medarbejder være “førerhunden”, der trækker resten af teamet fremad.
Denne medarbejder arbejder for at skabe en arbejdsplads i udvikling og balance, hvor fællesskabet og samarbejdet er stærkt og hvor resultatet er noget, der bliver lagt mærke til.
Konfliktstil
Måden vi håndterer uenigheder
Denne graf er et stærkt værktøj til at forstå, håndtere og løse konflikter i samarbejdet. De fem måder hvorpå vi håndterer uenigheder spænder mellem de to yderpunkter mål (at vinde) og relation (at bevare relationen)
Profilen her er en diplomatisk problemløser, der nærmest bevidst træder ind i konflikter, og har redskaber til både at kæmpe kampen og bevare relationen. En oplagt konfliktmægler med stor fokus på, at relationen er stærk, når konflikten er løst.
Teamstyrker
Træd i karakter i teamet
Hvem er teamets “weapon of choise” i de forskellige roller? Og har vi svagheder i teamet, hvis enkelte roller ikke er dækket ind?
Hvor talentgrafen i sig selv går mere i dybden på specifik adfærd, belyser denne graf de mere overordnede roller i teamet.
Profilen her er “lederen”, der ser alle i gruppen og skaber samarbejde på tværs (formidler) og samtidig forstår at sikre, at alle forstår opgaven, har det rette fokus og at alle roller og kompetencer spiller stærkt sammen. (koordinator).
Denne graf fortæller hvor i samarbejdet, den enkelte medarbejder skaber mest trækkraft.
salgsroller
Skab det strategisk knivskarpe salgsteam
Denne graf er særdeles værdifuld, når den strategiske salgsindsats planlægges. Med denne graf ved du, hvordan du kan få den enkelte medarbejder til at “sælge”.
Profilen herunder var meget usikker i troen på sig selv som sælger. Personen scorer ganske rigtigt lavt på de discipliner, der forbindes med salgsklichéer som pres, push, canvas, mødebooking og eksempelvis abonnementsalg.
Men personen ligger i toppen, når det handler om kompetent og vidensstærk service og rådgivning samt social selling.
Du får indblik i meget mere…
- Stressrisiko. Hvilken type stress er vi mest disponeret for, hvordan genkender vi tidliger tegn, og hvordan undgår vi, at falde i fælden.
- Naturligt arbejdsfokus. I hvor høj grad er vi resultatorienteret, teamorienteret, egenfokuseret, startende, afsluttende mv.
- Styrker i innovationsprocessen. Hvor i innovationsprocessen træder vi mest i karakter. Grafen afdækker 9 roller fordelt på tre stadier i processen.
- OCEAN-modellen – Hvordan placerer vores personlighed sig indenfor 5 psykologiske hovedtræk i mennesker.
Derfor bakker vi op om den professionelle sport
Vores mål er at styrke Sønderjylland
Vores mål er at styrke virksomhederne i Sønderjylland gennem ledelse, rekruttering og udviklingsprocesser.
Der professionelle sportsklubber er afhængige af stærke samarbejdspartnere i erhvervslivet. Derfor tilbyder de attraktive rammer for erhvervsnetværk, der gør det let at etablere forbindelser og stærke samarbejder på tværs at landsdelen. Sporten har brug for virksomhederne, og virksomhederne har brug for sporten.
Her i virksomheden bakker vi økonomisk og professionelt op om:
- Sønderjyske Fodbold A/S
- Sønderjysk Herrehåndbold
- SønderjyskE Kvindehåndbold
- SønderjyskE Ishockey
I samarbejde med vores kunder har vi i 2024 kunne støtte sporten i Sønderjylland med godt 100.000 kr.
Sådan kan du være med
Uanset hvilken ydelse du køber gennem os, er du med til at styrke sporten gennem vores faste samarbejde med klubberne.
Når du køber talentprofiler, ledelsesmanualer, foredrag eller workshops går desuden minimum 500 kr til en af de nævnte klubber – du vælger selv.
