Ledertræningsforløb
Skridt for skridt mod stærkere indflydelse
Træningsforløbet er opbygget i tre overordnede niveauer:
- Det personlige niveau.
Når du ved, hvordan du virker på dig selv, bliver det lettere at forstå og lede andre. - Lederniveau.
Her træner vi en række stærke ledelsesværktøjer, som kan bruges til at øge din indflydelse og trækkraft, herunder bl.a. kommunikation, motivation og rammesætning. - Virksomhedsniveau
Her kigger vi på kulturen og det miljø, som skal skabe den bedst mulige grobund for medarbejdernes indsats og virksomhedens resultater.
Ledertræningsforløb sammensættes efter behov, i en kombination af læringsmoduler, træning, evaluering og feedback, evt. suppleret med supervision efter behov. Forløbet kan både gennemføres som et personligt forløb, eksempelvis for ejerlederen i en mindre virksomhed og som et forløb for en ledergruppe, der ønsker at strømline mindset og værktøjer, med henblik på at kunne løfte mere, når vi løfter sammen.
Der lægges stor vægt på træning og evaluering, og at forløbet tilrettelægges, så det passer naturligt ind i hverdagen
Træningsforløb på tre niveauer
Det Personlige Lederskab
Få afdækket dit indre kompas og blive bevidst om det, der driver dig fremad, og det, der risikerer at bremse dig.
- Afdækning af dine kognitive styrker og den indflydelse de har på din måde at lede dig selv og andre.
- Forståelse af, hvordan hjernen virker på vores adfærd. Herunder værktøjer til mentaltræning.
Målet for forløbet er, at du får værktøjerne til at lede dig selv i din ønskede udvikling.
Lederens trækkraft
Hvordan skabes den arbejdslyst i medarbejderne, som får dem til at sætte sig selv stærkt i spil og bidrage til den ønskede udvikling?
- Opdag betydningen af psykologiske behov, lær at afkode dem og brug dem til at styrke den enkelte medarbejder.
- Træning af ledelseskommunikation og tydelig rammesætning.
- Feedback og feedforward
Målet for forløbet er, at du bliver bevidst om, hvordan du kan skabe ekstra trækkraft gennem dine medarbejdere.
Den stærke virksomhed
Hvad skal der til, for at skabe et frugtbart miljø og stærke relationer til de mennesker, som virksomheden er afhængig af?
- Hvordan skabes et miljø, der er præget af høj trivsel og høj ydeevne?
- Hvordan arbejder vi for at holde viden, erfaring, kompetencer i virksomheden, samtidig med at nye medarbejdere tiltrækkes?
Målet for forløbet er, at der kan arbejdes strategisk med trivsel, tiltrækning og fastholdelse af medarbejdere og virksomhedens fortælling ud i samfundet.